Bật mí cách marketing hiệu quả cho doanh nghiệp mới

Khởi nghiệp không phải là một việc dễ dàng. Tin tôi đi, tôi biết rất rõ điều này từ kinh nghiệm thành lập nhiều công ty.
Nếu bạn hiện đang xây dựng một công ty khởi nghiệp, hãy chúc mừng bạn vì nỗ lực đó.
Có một con đường dài và khó khăn phía trước bạn. Nhưng nếu bạn bắt đầu với nền tảng phù hợp, con đường này có thể rất bổ ích.
Nếu công ty khởi nghiệp của bạn đã ra mắt và bạn không có một chiến lược tiếp thị cụ thể, bạn đang ở phía sau. Để hiệu quả nhất có thể, chiến lược của bạn nên được tạo trong giai đoạn đầu để bạn sẵn sàng thực hiện sau khi công ty chính thức ra mắt.
http://nhatkytraitim.com/index.php/2021/01/19/cach-tiep-thi-binh-luan-hieu-qua/
Điều đó nói rằng, bạn không thể quay ngược thời gian. Vì vậy, đừng lo lắng. Không quá muộn để bạn xây dựng một kế hoạch tiếp thị mạnh mẽ.
Một số bạn có thể đã tạo chiến lược tiếp thị trước khi công ty của bạn ra mắt. Thật tuyệt. Nhưng bây giờ bạn đang kinh doanh, bạn nhanh chóng nhận ra chiến lược của mình không hoạt động theo cách bạn nghĩ.
Xác định thị trường mục tiêu của bạn
Trước khi làm bất kỳ điều gì khác, bạn cần quyết định xem bạn sẽ bán sản phẩm hoặc dịch vụ của mình cho ai.
Thường xuyên trong công việc tư vấn của tôi, tôi thấy nhiều chủ doanh nghiệp mới bỏ qua bước này vì họ tin rằng thương hiệu của họ là dành cho tất cả mọi người. Trong khi tôi ngưỡng mộ tham vọng của họ, đơn giản là không phải vậy.
http://tienichchiase.com/?news=cach-lap-ke-hoach-tiep-thi-hieu-qua
Bạn cần tìm cách phân khúc đối tượng mục tiêu để giúp bạn xác định thị trường tốt nhất cho thương hiệu của mình:
Tiến hành nghiên cứu thị trường
Bây giờ bạn đã xác định được thị trường mục tiêu của mình, đã đến lúc bắt đầu đưa ra các chiến lược khuyến mại, phải không? Không quá nhanh.
Trước khi thực hiện các chiến dịch quảng cáo mới, bạn cần xác thực giả thuyết của mình.
Chỉ vì thương hiệu của bạn đang có kế hoạch nhắm đến một đối tượng nhất định không có nghĩa là nhóm người này sẽ tự động chấp nhận bạn.
Bạn cần phải ra khỏi đó và tìm hiểu xem liệu thị trường mục tiêu của bạn có thực sự muốn những gì bạn đang bán hay không.
Phân tích sự cạnh tranh của bạn
Công ty khởi nghiệp của bạn không tồn tại trong chân không. Như tôi đã ám chỉ trước đây, bạn cần phải nhận thức được sự cạnh tranh của mình trong không gian này.
http://maukedep.com/news/cach-lap-ke-hoach-tiep-thi-qua-email-hieu-qua
Trong hầu hết các trường hợp, công ty khởi nghiệp của bạn không phải là duy nhất 100%. Nhiều khả năng bất cứ thứ gì bạn đang bán đều giống với các sản phẩm và dịch vụ khác trên thị trường.
Điều đó không sao cả vì chiến lược tiếp thị phù hợp có thể giúp bạn tồn tại ngay cả với rất nhiều cạnh tranh.